Depois de investir em adaptações para garantir um bom funcionamento do trabalho remoto, a Irani, uma das principais indústrias de papel e embalagens sustentáveis do Brasil, conta hoje com um quadro de 420 colaboradores desempenhando suas funções de forma remota. O modelo, estabelecido temporariamente em 2020 em decorrência da pandemia de Covid-19, foi formalizado em 2021 e, hoje, é sustentado por números positivos nos resultados da empresa e pela satisfação dos funcionários que o usufruem do modelo, vivido até hoje por 18% dos colaboradores.
Atualmente, a Irani possui três categorias de trabalho: o 100% Presencial, usado pelos funcionários da Indústria; o Remoto Integral, que é quando o colaborador tem contrato 100% home office, comparecendo eventualmente na empresa (sem descaracterizar o modelo); e o Híbrido, quando o colaborador atua, formal e contratualmente, em trabalho remoto e presencial com flexibilidade de dias para alternar entre os modelos. Eventuais momentos de encontro no escritório são importantes para que, mesmo à distância, os colaboradores não percam o contato com a cultura da empresa.
Além de ganhos financeiros para a companhia, o home office se mostrou um grande aliado dos próprios colaboradores, com benefícios como produtividade (com 106 recordes só em 2022), satisfação no trabalho (86%, segundo pesquisa GPTW 2022), qualidade de vida e bem-estar (sempre acima de 90% de satisfação nas pesquisas internas). A possibilidade de conciliar trabalho e vida pessoal também foi citada nos levantamentos, isso porque com a diminuição do tempo de deslocamento, conseguem aumentar os momentos de lazer com a família.
